Dominique Robin

Coach RH certifiée

“Offrir du coaching de développement de carrière à vos collaborateurs c’est contribuer à la performance de votre entreprise”

Qui suis-je ?

  • Coach « en mouvement professionnel »
  • Coaching individuel et de groupe
  • Formation et Conseil RH
  • Co-développement

Certifiée au Centre International du Coach, Analyse transactionnelle, PNL et Process Com

« Les Cadres supérieurs, les Manager et leur DRH sont des accompagnants agiles, responsabilisants et dotés de sensibilité pour leurs équipes et, les collaborateurs réinventent avec intensité leur futur professionnel »

  • Des cadres de référence solides
    Certifications : coaching de groupe, PNL Fondamentaux, Analyse Transactionnel 101, Membre du SFAPEC
  • Des outils diversifiés
    Des techniques issues de l’approche narrative, de l’entrainement sportif, du co-développement
  • Un accompagnement formalisé
    Un contrat d’objectifs élaboré en réunion tripartite et des indicateurs de réussite
  • Une éthique
    Confidentialité, respect, professionnalisme, supervision
  • Des valeurs fondamentales
    La liberté, le partage et l’échange, l’enthousiasme, la curiosité, le soin à soi, l’ambition et le défi, l’exigence et le plaisir
  • Un style en dynamique
    Spontanée, directe, bienveillante, authentique, en mouvement, challengeante, positive et orientée résultat
  • Le coaché apporte ses solutions
  • Le coach est un guide, il est à l’écoute, il comprend les enjeux et peut amener à réfléchir en partageant des témoignages
  • L’appropriation des solutions se fait par l’expérimentation
  • Pour démarrer un coaching, le coaché doit être réellement motivé et s’engager dans la démarche et le contrat
  • L’utilisation de différentes approches complémentaires (PNL, AT…) permet d’explorer et de comprendre l’humain en profondeur
  • Le système du coaché est important

En 1993, j’ai passé mon diplôme de coach tout en étant Responsable de la gestion des Dirigeants et des Potentiels au sein d’une grande entreprise. J’ai tout de suite créé mon auto-entreprise et j’étais très heureuse de réaliser un rêve : être mon propre patron avec comme leitmotiv d’aider les cadres et manager à évoluer ou à dénouer leurs problématiques professionnelles. Immédiatement, une évidence m’est apparue, le nom de mon cabinet serait TransForm Coaching et son slogan : « donnez des couleurs à votre avenir professionnel ».

La Transformation, le Développement du Capital Humain, l’Evolution et la Mobilité sont au centre de mon style de coach, issu de mes propres expériences de carrière : passer d’un état à un autre, d’une situation à une autre avec succès, en vivant le mieux possible la transition et en restant attentif à son écologie personnelle.

En repensant aujourd’hui à toutes les personnes que j’ai accompagnées, j’ai compris que là était véritablement ma raison d’être coach RH professionnel : m’appuyer sur mes expériences multiples pour guider les Cadres Supérieurs, les Managers et les Cadres vers les transformations nécessaires à leur développement. Tout en veillant à leur énergie, leur bien-être et la souplesse à travers la pratique d’exercices de fitness de soi, de petits entraînements de ressourcement, de prises de conscience.

Mon histoire de vie professionnelle m’a tout au long de ma carrière renforcée dans l’idée que le mouvement est la clé du bien vivre sa vie professionnelle. J’ai accompagné plus de 200 Cadres et Manager et développé un grand nombre de projets innovants. Mon expérience, jalonnée, de changements de métier, de mobilité géographique, de changement d’entreprises et de taille d’entreprises, de cultures différentes, de restructurations d’organisation, de fusions et même un licenciement économique, m’a permis de toujours rebondir, jusqu’à de hautes fonctions.

J’ai été moi-même coachée et aujourd’hui, j’aide les cadres à prendre un nouveau poste, devenir un manager participatif, accéder à un Comité de Direction, devenir manager de manager… et j’aide leur DRH à les accompagner dans ces changements pour vivre sereinement les transitions et réussir les changements avec envie, énergie, et performance.

En tenant compte de l’objectif du coaché et de ce qu’il ressent au moment de la séance, je le guide en le questionnant, lui fait jouer ou rejouer des situations, le mets en mouvement physiquement, le fait respirer, lui fait des feedbacks bienveillants et confrontants. Je l’interpelle aussi, je témoigne parfois et je lui donne des exercices en fin de séance comme des devoirs à la maison qu’on aurait grand plaisir à faire ou des expériences à vivre dans les situations de sa vie professionnelle. Toujours avec bienveillance et humour.

Pourquoi me choisir ?

Forte d’une expérience multiple, je suis passionnée par l’humain, le management et les transformations liées aux organisations

  • Expérience managériale avérée et membre d’un Comité Exécutif
  • Accompagnement de plus de 200 cadres dirigeants, Cadres Supérieurs et Hauts Potentiels
  • Gestion de carrières de plus de 3000 collaborateurs
  • Expérience de restructurations profondes en entreprises :  2 fusions d’entreprises bancaires, un licenciement économique lié à la vente d’une marque de grande distribution à un autre groupe
  • 2 changements de métier : du marketing aux RH. A chaque changement de métier je me suis formée pour bien comprendre le domaine
  • 3 changements d’univers professionnel : la grande distribution au niveau européen, la banque et le coaching
  • En charge de chantiers d’envergure dans plusieurs plans stratégiques d’entreprises
  • Connexion à plus de 20 dirigeants d’un grand groupe bancaire
  • Création de plusieurs référentiels de compétences (softkills), des évaluations et des people revues pour les potentiels, hauts potentiels, manager